铁龙物流股票-快递如何提高企业人员素质
空运货物泡货怎么计算， 空运货物计费重量与立方的计算方法
国际空运货物计算重量及体积计算，有些客户往往会发现货运代理或航空公司收取的费用比自己原先计算的重量有出入。在空运业务中，存在着计费重量（CHARGABLE WEIGHT）和实际重量（GROSS WEIGHT）两个重量。航空公司根据货物的密度来计算费用，对于重货而言，计费重量等于实际重量，即货物的毛量；对于轻泡货物而言，货物的计费重量按照1个立方米等于167公斤计算。不足一公斤的，尾数四舍五入。
轻泡货物的计费重量公式：
1、计费重量（公斤）=长(CM)X宽(CM)X高(CM)/6000
2、计费重量（公斤）=货物的体积（CBM）X167公斤
铁龙物流股票-相关资讯（一）
美国运输部发布了部门命令，对协定的要素进行了界定，以便于指导即将达成的美一荷协定。除安全和安保等必备的基本要素外，该命令将“天空开放”协定的关键内容列出11项：开放所有航线的准入，票价双不批准，自由化包机协议，自由化货运体制，汇兑安排，开放的代码共享机会，自办地面服务，在商业机会、使用人费用、权力等方面促进竞争的条款规定，明确承诺在系统运营和进入的。
这仅仅是一个对双边“天空开放”协定谈判要素的规范，还不是一个完整的跨境物流政策。因而才有1995年美国跨境物流政策声明的产生。美国出台新的跨境物流政策的美国航空运输公司的比例从1983年的16%上升到1993年的27%，同时跨境物流需求发生了重大变化，从传统的欧洲市场转向亚太和拉美。1983年，航空公司国际收入中大西洋占48%，太平洋占32%，到1993年两个比例分别为37%和46%。而走向全球化的航空运输业，需要在不同国家进行枢纽与枢纽之间的运营以全球网络，航空公司需要进行各种层次的合作。因而航空公司在其他国家枢纽机场以及第三国的大量进入，此外，美国航空公司的运营效率有了很大提高。
美国跨境物流政策提出的最终目标是提供安全、可负担、便利和高效的航空运输服务。这个和原来的政策目标相比，更为清楚、简练和直接。要实现上述最终目标，美国政府提出了一些具体的目标：增加消费者对服务和价格的选择；为美国航空公司提供依照它们对预测开发服务产品和系统的机会；两国门户机场之间及其中间点和远点不受限制；航班频率、运力及其设备不受限制；运价不受限制；要认识到军事和民航空运力量对国防动员、对国防和外交政策支持的重要性；减少市场扭曲（政府补贴、自办地面服务、公平获取资源等)，增加竞争；鼓励发展具有成本效益和生产效率的、装备良好的航空运输系统；满足基础设施需求和取消不必要的规制；私营航空公司在对需求方面更有动力；减少全球航空市场的障碍。
1995年，美国的跨境物流政策，最大的区别就是突出了跨境物流政策双重功能，跨境物流政策应服务于经济全球化的需求，同时也强调跨境物流政策对构筑航空公司全球网络的重要性，提出了订立跨境物流协定的行动计划和路线图。美国采取的具体行动是邀请持有相同观点的国家订立“天空开放”协议，优先考虑与亚洲、南美、中欧这些有潜力区域的国家建立航空运输关系，努力与那些航空运输关系落后于一般贸易关系的国家达成协定。强调政策制定过程中依据充足数据进行有效经济分析的重要性，寻求改变投资美国航空公司的法律，增加与国会、消费者、企业、城市、机场、航空公司、劳工组织和旅行社的联系，了解他们未来3~5年的需求，强化政府部门之间的联系。
在路线图方面，对于不愿意马上订立协定的国家采取过渡协议和部门协议两种方式。在过渡协议方式下，可以分阶段消除跨境物流市场的限制。这一方式下，双方在开始就要明确经过一定时间达到完全的体制。在部门协议方式下，可以仅就涉及航空运输某一个子部门的自由化达成协议，比如取消对航空货运或者包机运输的限制。综观美国的跨境物流政策，基调都是推行自由化，不同点是在会议上，美国试图借助多边框架确立原则，具体推进，而在1995年以后，美国则明确了完全通过双边来推进跨境物流的自由化。贯穿整个自由化的核心思想是市场竞争有利于行业效率提高，但美国的自由化聚焦在市场准入方面。
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快递如何提高企业人员素质
要提高一个企业素质，就必须努力提成企业内部人员、技术和管理等方面的素质。 提高人员的素质是关键，在人员素质中包括领导班子素质和职工队伍素质，而抓好领导班子素质又是关键中的关键，主要方法是通过发现培养．培训提高，调整补充。 领导班子素质包括以下四个方面： (1)企业领导的政治素质 企业领导必须有较高的政治思想觉悟；有正确贯彻执行党和国家的政策法令的责任感；有遵守社会主义公德和自我牺牲相互团结的自觉性；有敢于斗争勇挑重担承担风险的勇敢精神。 (2)企业领导的知识素质 企业领导必须要懂经济理论，要懂经营管理，要懂生产技术，要懂政策法令。 (3)企业领导的能力素质 企业领导要具备有经营决策和管理决策的能力；要有善于组织临阵指挥的能力；要善于用人发现人才的能力；还要右协调上下左右的相互关系及调动各方面积极性的能力。 (4)企业领导的身体素质 企业的领导班子应有一定的年龄结构、年富力强．精力充沛和不畏艰苦的体质。 职工队伍素质主要包括政治思想、文化水平、技术知识和业务能力等。对他们主要是通过挖掘激发、培训提高和实践等三个步骤来提高。 ①根据能力类型和特点合理安排每个人的工作； ②提倡创新精神，鼓励按照企业需要搞自我奋斗； ③通过识心、谈心、交心做好思想工作； ④推行合理而有效的奖励制度。
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