金昌物流-提高企业的国际快递配送品质
进口接收。1.接收进口总包时，依据路单登列总包号码与交换人员进行实物勾核点交；接收邮件时，扫描邮件号码，核对邮件件数，交接手续完备。2.接收人员逐一查看进口总包、邮件有无破损、水湿、污染等情况，检查袋绳有无拆动痕迹。如出现破损、拆动等情况，复秤总包、邮件重量，重量不符或内件短少时，应进行详细登记。3.发现总包、邮件出现异常情况时，在相关路单批注并当班缮发验单。要求验单内容准确、随附证物齐全。4.接收人员在相关路单上批注接收时间，加盖日戳、经手人名章。日戳、经手人名章须加盖清晰、正确，时间批注准确，无遗漏。
开拆分拣。1.双人会同开拆处理邮件，核对实物件数与清单件数相符，做到一袋一清，袋内无遗留邮件。2.在邮件上加盖当班投递日戳（邮件右上方“投递日戳栏内”），日戳及经手人名章加盖清晰、正确、无遗漏。3.发现邮件破损等不合规格情况时，当班处理，破损邮件双人复秤、代封。对发有验单的，在清单上批注。4.按规定的投递区域、道段分拣操作时，根据投递道段分拣邮件打印派送单，派送单或PDA手持终端扫描件数与实际邮件相符，并与揽投员当面点交，交接手续完备。5.投递出班前邮件平衡合拢，合拢表按道段（路向）、邮件种类（国际速递、国内速递、同城速递、代收货款、次日递、次晨达等）登录投递件数并结总数；投递邮件数总和与接收邮件数总和（当班+上班留存）相符。平衡合拢表项目填写齐全、表述清楚，并加盖经手人名章、日戳。6.查看生产现场有无遗落邮件。
投递出班。1.按规定时间及要求出班。出班前做到“三净”，即桌面净、格口净、地面净。2.执行最具体地址投递要求，按邮件详情单书写的详细地址投交收件人。3.签订“定位妥投协议”的，严格按照协议商定的位置、方式、接收方法投交邮件。4.投递时做到收投相见，收件人在邮件详情单指定位置签名或盖章，并填写收到日期、时间。收件人签字（盖章）字迹清晰，批注日期、时间要准确。收件人签字不清楚的，揽投员作旁注。5.由他人代收的邮件，代收人在邮件详情单上签名（盖章），投递人员应批注代收人与收件人关系及有效证件号码。6.广州文捷国际快递主要出口快递业务.
回班处理。1.投递回班后，进行平衡合拢。当日妥投邮件详情单及未投邮件之和与带出邮件相符。2.再投、退转邮件添加批注，并加盖日戳及经手人名章。再投邮件按照规定的时限频次及要求及时安排再投，再投原因批注属实；需退回或转他局投递的邮件，及时赶发相应出口频次；在需退回的“回执联”上做好记录，并按照要求及时寄退。3.局内投交邮件，按规定时限进行通知、催领或退回处理。投交客户时签收手续齐全、处理规范。4.对于代收货款、代收税款邮件按规定处理，收回的货款或税款金额与投递清单批注相符，当班未投出的邮件交回进口台集中保管。5.无法投递邮件及退回邮件处理应符合规定，在改退批条上明确批注事由，并加盖经手人、主管人员名章。6.无着邮件按期妥善保管，手续符合规定。7.投递结果、签收人姓名、投出时间、未投出原因等投递信息，最迟在邮件投递当日23：00之前录入计算机信息系统并传送上网。8.投递信息录入内容准确、齐全，无丢失数据和遗漏项目。网上信息与邮件实际投递时间、签收情况等一致。9.当班投递详情单（投递局存联）按投递频次、邮件种类、投递道段分别顺序整理、按日归档。10.档案理订整齐，装订牢固，分别按照邮件种类、道段、频次进行理订。注明当班投递情况（妥投、再投、转退件数），标注投递日期、经手人，加盖日戳。如实填写档案封皮，无缺项。11.对档案应做到严格管理，使用便利，摆放整齐，查阅和调阅有记录。
（来源广州文捷国际快递代理有限公司)金昌物流-相关资讯（一）
2019年DHL快递资费,2019年度DHL运费上调，DHL 2019年全球领先的国际快递服务提供商DHL快递今天宣布提高其全球平均价格，自2019年1月1日起生效。中国国际限时特派业务的资费标准将上调4.9%。在合同许可的情况下，新价格适用于所有客户。广州DHL快递代理：要想得到好的广州DHL价格，请找广州文捷DHL代理服务，如需服务请联系：电话咨询：+86.020-36680069 86372740 24小时热线:15360082960在线服务QQ或微信号:80605677 89334288
DHL国际快递作为全球国际快递市场的领导者，致力于为全球的客户提供最优质快递服务。如今的客户习惯了快节奏的工作方式，他们希望以更快的速度、更便宜的价格为他们提供产品运送服务。全球的互通往来越来越频繁。正因如此，才需要一个强大的国际网络来管理用户的供应链。
DHL国际快递在全世界 220 多个国家和地区拥有 360,000 名员工，能够比以往任何时候接触到更多的人们。而且，DHL已经在思考到 2050 年世界可能会发展成什么样子，正在为未来的物流挑战做准备。 DHL国际快递每年年末都会对下一年的公布价格进行调整，为的是加大投入，确保为客户提供更为优质的服务和寄递体验。对比上几个年度的调整比例，基本上都是4.9%这个百分比，增长幅度比较稳定。具体的价格还是以2019年DHL公布价格为准。 虽然DHL国际快递2019年的公布调整有所上调，但是作为DHL国际快递在上海的代理商，文捷国际快递宣布2019年对所有客户将加大折扣力度，同时会继续为大家提供优质的服务，免费提供包装及取件业务，文捷国际快递以“做一流的国际快递整合服务商，创造价值，服务社会”为企业使命，秉承“以诚相待，全方位满足客户需求”的服务理念，为您提供标准化的门对门国际快递服务，让您满意，更让您放心！
金昌物流-相关资讯（二）
如果让国际快递配送员兼任销售，那么，改善其与客户接触的方式和仪表举止是必需的。国际快递配送员的心得体会国际快递配送员的工作是什么?为什么要与客户亲切地打招呼?为什么要注意仪表举止?
这是因为国际快递配送员代替发货人国际快递配送的关系。换句话讲，因为国际快递配送员代替发货方的销售员进行国际快递配送。销售员接到订单后，本应亲自送货上门，但是，这样一来商品价值就会涨至最高点。但现实情况往往不是这样，因为仅凭销售员一个人根本不可能向所有客户提供服务。于是，销售把国际快递配送业务交给国际快递配送员完成，这意味着国际快递配送员应该具备与销售员近似的与客户接触的能力和仪表举止。国际快递配送员应从销售的立场出发代行职责。
减少商品破损的方法尽管如此，当国际快递配送人员接到把多家不特定客户订购的商品送往多处不特定交货地的复杂国际快递配送任务时，一定会感到体力和精神的双重疲劳。疲劳蓄积时，国际快递配送员对货物的处理容易发生疏漏，并可能导致商品破损。怎样避免因这种疏漏引发的问题呢?除了对国际快递配送员进行教育之外没有其他办法。可以从教育员工的方式出发，通过实践逐步减少事故发生率。
虽然事故的直接责任人是个人，但发生事故的地点是工作岗位，这一点是共通的。因此，带领全员改善工作环境，建立积极向上的工作意识，有助于减少事故发生。那么，怎样对员工开展培训教育呢?培训需要投入时间和成本，平时很难挤出空闲时间，只能放在休息日进行。在工作日分组培训的先例并不罕见，但建议尽量组织全员参与，分组讨论进行。
培训正式开始前，主讲人向全员传达企业未来发展的方向，剖析现状中存在的问题，倡导全员一起围绕今后的改善工作进行思考，在此基础上制定实践计划。通过将上述内容作为正式项目启动和实践，让员工从内心深处萌生全员参与改善的良好意识，不仅有助于精神层面的渗透，还能取得很好的效果。
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